福海县组织系统采取“任务菜单”制力促工作大提升 
 
 
发布时间:2018-12-10                信息来源:福海县   

今年以来,福海县委组织部从推进组织工作向精细化管理着手,按照目标管理、过程管控、绩效评价的要求,建立“任务菜单”式工作落实机制,促使组织工作更加务实。

对标切入,确立目标任务。福海县委组织部把各类会议安排、领导交办事项、文件要求及重点督办工作作为切入点,以表格的形式对各项工作的重点、内容、责任人以及完成任务进度时间等加以明确,由办公室梳理形成分解到人的任务清单,利用钉钉软件协同办公平台及时公布推进。通过将工作口号变成每日工作硬指标,强化日常工作无小事的理念,引导组工干部严谨做事、用心思考。

跟踪管理,实行量化控制。利用钉钉软件日程管理功能,由各责任人定时更新重点工作进度,科室负责人按照目标任务清单每日定时进行“催账式”督促,通过点名提醒,电话督办等方式督促执行滞后的责任人加快工作落实。坚持每日总结,由各科室负责人向分管部领导汇报清单内目标任务落实情况,分管领导审核梳理后呈部长批阅,并下达新工作任务,做到日更日清。通过强化日程管理,提高干部自身紧迫意识,确保工作时时有思考,每日有进展。

奖优罚劣,确保务实高效。将任务完成情况与科室评优及个人年底考核挂钩,综合办公室工作落实台账和钉钉软件报表记录,对目标任务逐项进行检查、考核、汇总、讲评,对工作落实过程中消极怠工、进度缓慢的干部,每周发布一次通报批评名单,对累计三次上榜人员记过一次,三次记过年底不得评定为良好以上等次。对按时完成任务,在过程中勇于创新,注重总结,亮点突出的干部,采取优先考虑为党员发展对象、年底绩优加分等方式,提高干事热情。通过既肯定成绩、指出问题,又提出建议、督促整改,不断提高任务菜单落实力度,切实形成“快捷高效、严谨细致、精准科学、务实紧盯”的良好作风。


[责任编辑:福海县]
          
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